1. Formation
2. L'entretien annuel et l'évaluation de la performance des collaborateurs

• Partager :
• 
• 
• 
• 

Du jeudi 8 juin à 13h00 au samedi 8 avr. 2017 à 13h00

Atippik St Vulbas ou Béligneux

Cadre règlementaire

Tarif

590 €

Effectif par session

10-12

Périodicité

Durée

1 jr + Accompagnement individuel

Matériel pédagogique

Objectif

Maîtriser la démarche et les outils d’évaluation Acquérir une méthode de conduite d’entretien Développer / conforter les bonnes pratiques

Public concerné

Managers

Programme

Introduction Les origines de l’entretien d’évaluation Pourquoi un entretien d’évaluation en entreprise : enjeux, objectifs et finalités Les points clés de la méthodologie de conduite de l’entretien Préparer son entretien, Conduite d’entretien Contextualiser et faire des bilans afin de préciser le « niveau de performance » de l’évalué Oser dire : encourager, valoriser, exprimer des critiques constructives, motiver Communiquer sur les évolutions d’organisation, des métiers, des techniques. Aider le collaborateur à avoir une vision de son parcours passé et à venir Identifier les besoins, recueillir les souhaits et les demandes individuelles de formation, les mettre en lien avec les besoins du service et de l’entreprise, arbitrer, décider Conclure l’entretien Assurer le suivi : lien avec le service RH, retours individuels et collectifs Méthodes pédagogiques Jeux de rôles sur des cas concrets (scénettes d’une 15aine de minutes) : démarrer l’entretien, l’évalué n’a rien préparé, l’évalué « se sous/sur évalue », l’évalué est muet, est agressif, l’évalué ne veut pas valider son entretien… Débriefings avec apports de méthodes complémentaires : techniques de communication, d’assertivité, de valorisation de ses idées, de négociation… Conseils opérationnels Développement / consolidation des bonnes pratiques

Informations complémentaires

L'accompagnement individualisé : Un crédit de 2,5 h d'entretien individuel (en phase préparartoire et/ou en débriefing post entretien) Contact : f.bally@atippik.com