créé par le
Club des Entreprises du PIPA
Forte de mon expérience hybride d’une quinzaine d’années à des fonctions opérationnelles et en cabinet de conseil, j'ai choisi de créer Orpéon, spécialisé sur les enjeux opérations, supply chain et logistique.
Mon objectif est de permettre aux PME et ETI de décider et d’agir quelle que soit la complexité d’un projet ou d’un contexte.
Ma démarche est pragmatique et s’appuie sur une boîte à outils faite de séniorité, de méthodes et d’expertises. L’indépendance me donne également l’agilité de mobiliser la meilleure compétence pour une mission en travaillant en réseau avec d’autres indépendants ou cabinets spécialisés.
Mes missions sont à l’image de la supply chain transverses allant de l’analyse experte, à la formation en passant par le co-pilotage de projets.
Pour en savoir plus : https://orpeon.fr/
Forte de mon expérience hybride d’une quinzaine d’années à des fonctions opérationnelles et en cabinet de conseil, j'ai choisi de créer Orpéon, spécialisé sur les enjeux opérations, supply chain et logistique.
Mon objectif est de permettre aux PME et ETI de décider et d’agir quelle que soit la complexité d’un projet ou d’un contexte.
Ma démarche est pragmatique et s’appuie sur une boîte à outils faite de séniorité, de méthodes et d’expertises. L’indépendance me donne également l’agilité de mobiliser la meilleure compétence pour une mission en travaillant en réseau avec d’autres indépendants ou cabinets spécialisés.
Mes missions sont à l’image de la supply chain transverses allant de l’analyse experte, à la formation en passant par le co-pilotage de projets.
Pour en savoir plus : https://orpeon.fr/
