Après 6 ans de management d'équipe (10 personnes) comme responsable comptabilité fournisseurs intragroupe et règlements ; je me suis tournée vers le contrôle de gestion.
Depuis 2008 j'exerce cette fonction au sein d'un service informatique (1500 utilisateurs) , dans lequel je fais aussi de la conduite de projet et de la gestion de contrôles SOX.
Mes atouts sont l'autonomie, la polyvalence et la rigueur.
Après 6 ans de management d'équipe (10 personnes) comme responsable comptabilité fournisseurs intragroupe et règlements ; je me suis tournée vers le contrôle de gestion.
Depuis 2008 j'exerce cette fonction au sein d'un service informatique (1500 utilisateurs) , dans lequel je fais aussi de la conduite de projet et de la gestion de contrôles SOX.
Mes atouts sont l'autonomie, la polyvalence et la rigueur.