créé par le
Club des Entreprises du PIPA
L’AFEST est une modalité de formation qui s’inscrit dans le décret n° 2018-1341 du 28 décembre 2018 relatif aux actions de formation et aux modalités de conventionnement des actions de développement des compétences.
La mise en œuvre d’une action de formation en situation de travail comprend :
« 1° L’analyse de l’activité de travail pour, le cas échéant, l’adapter à des fins pédagogiques ;
« 2° La désignation préalable d’un formateur pouvant exercer une fonction tutorale;
« 3° La mise en place de phases réflexives, distinctes des mises en situation de travail et destinées à utiliser à des fins pédagogiques les enseignements tirés de la situation de travail, qui permettent d’observer et d’analyser les écarts entre les attendus, les réalisations et les acquis de chaque mise en situation afin de consolider et d’expliciter les apprentissages ;
« 4° Des évaluations spécifiques des acquis de la formation qui jalonnent ou concluent l’action. »
La force de l’AFEST est qu’elle permet aux entreprises de déployer des formations en entreprise. Sous certaines conditions, l’AFEST est prise en charge par les OPCO.
La force de l’Action de Formation en Situation de Travail est de vous permettre un développement des compétences des collaborateurs efficaces. En effet, la formation se déroule au cœur de l’entreprise et dans les activités de travail liées directement à l’emploi.
Les avantages de cette modalité de formation en entreprise :
En effet, la formation se tient sur le lieu de travail dans les conditions de l’exercice ainsi l’essence pédagogique (votre matière) est fournie par le travail lui-même. La dimension de « Apprendre à travailler en faisant » prend tout son sens car c’est bien là l’objectif de cette modalité de formation interne à l’entreprise.
D’abord, pour être considérer comme de l’AFEST, le dispositif conçu doit respecter une méthodologie précise : Étude d’opportunité et faisabilité, analyse de l’activité de travail, conception d ‘un référentiel de compétence, conception du plan de formation AFEST, outils d’évaluation… Voilà les objectifs de notre formation Référent AFEST, vous donner les méthodes pour concevoir vos formations internes sous la modalité AFEST.
Contrairement à ce que certains peuvent penser, former n’est pas inné. On peut être un excellent collaborateur, un expert technique et pour autant un très mauvais pédagogue. D’autant, plus que la modalité de formation AFEST nécessite des méthodes pédagogiques basées sur le faire-faire et l’animation de séquence réflexive. Ici, encore, l’objectif de nos formations est de permettre à vos formateurs internes de détenir toutes les compétences requises pour mener votre projet de formation interne sous modalité AFEST, à la réussite.
Nos formations qui visent à vous accompagner à déployer l’AFEST sont construites en méthodes actives (Ateliers de co-construction, échanges et retours d’expériences, travaux collaboratifs).
Afin de vous accompagner de manière pragmatique et concrète à devenir référent AFEST ou formateur AFEST, nous vous proposons, tout le long de la formation, de construire votre dispositif AFEST.
Notre engagement est de vous permettre, à l’issue de la formation, de concevoir un dispositif de formation interne (AFEST) clés en main.
