L’ingénierie de formation est l’étape 1, de toute conception de projet de formation. C’est le rouage essentiel qui garantit que la formation déployée répondra parfaitement aux besoins de compétences identifiés. Elle se découle en 4 étapes clés : L’analyse du besoin, la conception, la réalisation et l’évaluation du dispositif de formation. L’ingénierie de formation couvre 3 niveaux : stratégique (on parle ici des stratégies de formation directement liées à la politique de gestion des compétences), la coordination (la mise en production du projet de formation) et l’ingénierie pédagogique (conception du kit formation, mise en œuvre des modalités de formation et méthodes pédagogiques choisies).
Comme vous l’aurez compris, les acteurs en capacité de réaliser une ingénierie de formation sont rares. Cette formation a pour objectif de vous transmettre tous les outils et techniques pour répondre aux étapes clés de l’ingénierie de formation :
Vous êtes responsable formation (en entreprise ou en centre de formation) et souhaitez monter en compétence sur l’ingénierie de formation ?
Au travers de nos méthodes actives (brainstorming, restitution créative, échanges et retours d’expériences, travaux collaboratifs, expérientiel…), vous trouverez ici, tout ce qu’il vous faut pour optimiser une action de formation. Afin de rendre cette formation optimum, nous vous proposons de concevoir, lors de cette formation un module, un atelier ou le canevas de votre prochain projet de formation. A vous de voir !