1. Formation
2. Manager le changement

• Partager :
• 
• 
• 
• 

Jeudi 13 avr. 2017 de 09h00 à 17h00

Centre d'affaires Ain Secrétariat & Services - 4 rue Marius Berliet - 01500 Ambérieu en Bugey

Cadre règlementaire

Tarif

420€ entreprises & institutions / 220€ TPE, indépendants, associations

Effectif par session

4 à 12 personnes

Périodicité

Durée

1 journée (7h)

Matériel pédagogique

chaises, tables, paperboard, tableau blanc, papier, feutres... et huile de coude !

Objectif

Prendre du recul sur la notion de "changement" et les différentes manières de conduire un changement dans la vie d'une équipe Se ré-approprier les éléments-clés de la conduite de tout projet S'approprier les enjeux psychologiques des individus et des groupes face au changement Acquérir des grilles de lecture pertinentes pour aborder le changement dans une organisation Identifier les leviers et les différentes stratégies d'action pour conduire un changement Prendre conscience de son rapport au pouvoir et assumer sa façon de l'exercer

Public concerné

managers ; chefs de services ; chefs projets ; coordinateurs ; élus locaux ; responsables associatifs

Programme

Héraclite : "Rien n'est permanent, sauf le changement." La compétence-clé pour manager, notamment en période de changement Différence entre pilotage, conduite, accompagnement du changement La conduite de projet en allant à l'essentiel : Observation-Sentiment-Besoin-Demande, autrement dit : Etat des lieux-Objectif-Plan d'action. Les motivations à changer des individus Les 5 enjeux du changement pour un collaborateur de votre équipe Les 3 leviers principaux Clés de lecture dans les organisations : l'approche systémique, changements de niveau 1 ou niveau 2, homéostasie et effet de seuil 3 types de stratégie possibles Récapitulatif : l'Etoile du Changement (les 5 "C") Plan d'action personnel et suivi des stagiaires post-formation

Informations complémentaires

Formation pouvant être organisée sur demande dans votre structure.